Para transitar la senda
global tenga en cuenta que algunos temas son importantes para lograr los
objetivos de su empresa u organización con miradas internacionales y globales.
A continuación le ofrezco algunas recomendaciones al momento de pensar en
negocios globales y destaco qué requerimiento en específico debe realizar al Consultor.
Primero, interésese
por los asuntos geopolíticos, económicos y financieros internacionales,
especialmente por aquellos vinculados al país o países donde pretende hacer
negocios, establecer una sucursal o filial, o de aquellos desde donde importa
materia primas o insumos. Requiera a su Consultor que prepare un análisis de
entorno que le permita visualizar las oportunidades y amenazas presentes y
futuras a las que expondrá su negocio conforme a la realidad y tendencias
internacionales.
Segundo, busque
en las redes, revistas especializadas, blogs, etc. consejos y sugerencias de
expertos en temas de Diplomacia Corporativa, Diplomacia Comercial y Gestión de
Negocios Internacionales. Si no dispone del tiempo para ello, requiera a su Consultor que elabore un resumen de las principales recomendaciones para usted
en esta materia, pídale que haga uso de toda la experiencia de la que
seguramente dispone; ello le ayudará a diseñar y usar estrategias de comprobado
éxito.
Tercero, realice
o reajuste su plan de negocios, incluyendo las potencialidades de sus servicios
y productos en el futuro mercado o mercados. Presente a su Consultor un resumen
de las principales ideas, metas y objetivos de acuerdo a su perspectiva y
expectativas, y permita que el Consultor se encargue de preparar un plan, que a
partir de su desempeño actual incluya cifras
realistas y proyecciones adecuadas.
Cuarto,
destaque en su página web, blogg, redes sociales, etc. en qué consiste
la Responsabilidad Social de su empresa u organización, en particular, refiérase a sus contribuciones
sociales y medioambientales. Tenga en cuenta que son cada vez más frecuentes
las exigencias relacionadas con los estándares ecológicos y de protección al
ambiente tanto institucionales como de la opinión pública en general. Solicite
al Consultor información sobre las más recientes prácticas y medidas tomadas a
nivel internacional para facilitar la actualización e implementación de esos estándares
en su empresa u organización. Esto le dará una particular ventaja sobre su
competencia y hará crecer la fidelidad de sus consumidores o seguidores, en fin
mejorará su imagen corporativa o institucional.
Quinto, infórmese
sobre lo que están haciendo los demás. Pídale al Consultor que le ofrezca perspectivas comparativas
asociadas a su ramo y sector en otras latitudes y, además que le proporcione
datos adicionales cualquiera sea su naturaleza (asociada o no al negocio) que contribuyan
a tomar las mejores decisiones para mejorar su desempeño actual y futuro. Esto
le ayudará a tener una visión amplia del sector y a mejorar su asertividad de cara al entorno global.
Por último, establezca
una relación cercana con el Consultor o firma consultora basada en la empatía, la confianza, la
cordialidad y el profesionalismo, él o los consultores serán junto a los demás
miembros de su organización aliados claves para su éxito. Recuerde que consultar
expertos a tiempo previene desaciertos que posteriormente generan altos costos y
alejan a la empresa u organización del logro de las metas y él éxito que se trazaron previamente.
Estaré atenta a recibir sus comentarios e impresiones sobre la utilidad de este Post; déjenos saber su opinión; apreciaremos si comparte algunas otras consideraciones acerca de las habilidades que espera conseguir en un Consultor Internacional. Escribanos, queremos conocerle y ayudarle,
Elizabeth Pereira.
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