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Mostrando entradas de marzo, 2021

Habilidades del Líder en los Equipos de Alto Desempeño.

  Estimado Lector,  A continuación se presentan algunas de las habilidades con las que han de contar los líderes en la conducción de sus equipos, no es un listado suficiente ni excluyente de cualesquiera otras habilidades que pudieran considerarse conforme al tipo de liderazgo de que se trate. Este artículo conforma una serie compuesta por cuatro artículos que nos sitúan en el ámbito de la psicología organizacional, el desarrollo organizacional, la cultura organizacional y la gestión del cambio. Es de notar, que los enfoques y propuestas presentadas para la gestión de equipos de alto desempeño conllevan un sentido práctico, sin pretender convertirse en recetas rígidas sino más bien aspiran a ser una guía que pudiera ser susceptible de ser adaptada por los miembros del equipo con miras a conseguir resultados que más pudieran favorecer su desempeño. Primordialmente, le invito a considerar y a tener presente que los lideres responden y promueven al mismo tiempo la evoluc...

Algunas Funciones de los Líderes de los Equipos de Alto Desempeño

  Algunas Funciones de los Líderes de los Equipos de Alto Desempeño   Estimado Lector,  A continuación se presenta una breve sistematización de las principales funciones que ocupan la gestión del líder en la actualidad, amén de estar inmerso en un mundo complejo y cambiante. Este artículo conforma una serie compuesta por cuatro artículos que nos sitúan en el ámbito de la psicología, el desarrollo, la cultura organizacionales y la gestión del cambio. Es de notar, que los enfoques y propuestas presentadas para la gestión de equipos de alto desempeño conllevan un sentido práctico, sin pretender convertirse en recetas rígidas sino más bien aspiran a ser una guía que pudiera ser susceptible de ser adaptada por los miembros del equipo con miras a conseguir resultados que más pudieran favorecer su desempeño. Primordialmente, le invito a considerar y a tener presente que los lideres responden y promueven al mismo tiempo la evolución de las organizaciones, siendo parte funda...

Características del Líder de los Equipos de Alto Desempeño

  Estimado Lector,  A continuación se presenta una breve enunciación de las características de los líderes de los Equipos de Alto Desempeño, no obstante, debe señalarse que no existe un prototipo de líder exitoso, ello dependerá de la interacción con el equipo, de la claridad de las metas y de la correlación entre los objetivos con la realidad organizacional, entre otros asuntos a considerar. Este artículo conforma una serie compuesta por cuatro artículos que nos sitúan en el ámbito de la psicología organizacional, el desarrollo organizacional, la cultura organizacional y la gestión del cambio. Es de notar, que los enfoques y propuestas presentadas para la gestión de equipos de alto desempeño conllevan un sentido práctico, sin pretender convertirse en recetas rígidas sino más bien aspiran a ser una guía que pudiera ser susceptible de ser adaptada por los miembros del equipo con miras a conseguir resultados que más pudieran favorecer su desempeño. Primordialmente, le i...

Estilos del Líder en los Equipos de Alto Desempeño.

Estimado Lector,  A continuación se presenta una síntesis de los estilos de Liderazgo en los Equipos de Alto Desempeño, especialmente agrupados bajo el criterio de considerar el contexto en el cual se desenvuelve y toma decisiones el líder. Este artículo conforma una serie compuesta por cuatro artículos que nos sitúan en el ámbito de la psicología organizacional, el desarrollo organizacional, la cultura organizacional y la gestión del cambio. Es de notar, que los enfoques y propuestas presentadas para la gestión de equipos de alto desempeño conllevan un sentido práctico, sin pretender convertirse en recetas rígidas sino más bien aspiran a ser una guía que pudiera ser susceptible de ser adaptada por los miembros del equipo con miras a conseguir resultados que más pudieran favorecer su desempeño. Primordialmente, le invito a considerar y a tener presente que los líderes responden y promueven al mismo tiempo la evolución de las organizaciones, siendo parte fundamental de la p...

El Coaching Ontológico desde la Ontología del Lenguaje desde la visión de Rafael Echeverria

  Estimado Lector,  En función de facilitar la comprensión práctica de los ejercicios profesionales que se procuran desarrollar en el marco de nuestras consultorías, a continuación se presenta un ejemplo práctico Si usted requiere de alguna orientación en relación a la gestión del cambio, a la reorientación, relanzamiento y ajustes organizacionales a partir de esta información, escríbenos, con gusto pondremos a su disposición especialistas en Ciencias Gerenciales enfocados en cambios y desarrollo organizacional-empresarial y Relaciones Internacionales que puedan guiarle en los desafíos transformacionales de estos tiempos. Déjenos saber si este post ha sido de utilidad y sugiéranos  cuáles otros temas de interés desea conocer a través de nuestra óptica. Comparta sus comentarios, experiencias y puntos de vista, serán bienvenidos. Elizabeth Pereira-Consultora E-Globalidad El Coaching Ontológico desde la Ontología del Lenguaje desde la óptica de Rafael Echeverria...

Elaboración de diagnóstico y propuesta de desarrollo de un Equipo de Alto Desempeño Fase 1

    Estimado Lector,  En función de facilitar la comprensión práctica de los ejercicios profesionales que se procuran desarrollar en el marco de nuestras consultorías, a continuación se presenta un ejemplo. Si usted requiere de alguna orientación en relación a la gestión del cambio, a la reorientación, relanzamiento y ajustes organizacionales a partir de esta información, escríbenos, con gusto pondremos a su disposición especialistas en Ciencias Gerenciales enfocados en cambios y desarrollo organizacional-empresarial y Relaciones Internacionales que puedan guiarle en los desafíos transformacionales de estos tiempos. Déjenos saber si este post ha sido de utilidad y sugiéranos  cuáles otros temas de interés desea conocer a través de nuestra óptica. Comparta sus comentarios, experiencias y puntos de vista, serán bienvenidos. Elizabeth Pereira-Consultora E-Globalidad