La Gerencia de RRHH en Venezuela, caso de estudio.

 

Estimado lector, 

A continuación se presenta un ejemplo de definición y estructuración de un Departamento de Recursos Humanos, fundamentado en aspectos del Marco Jurídico Venezolano en la actualidad, así como demás aspectos organizacionales como la definición de perfiles, evaluaciones, contrataciones, etc.

Tome en cuenta que el Recurso o Talento Humano, es uno de los recursos más importantes al momento de trazar las vías y objetivos que le conduzcan al éxito empresarial y organizacional, ponga especial atención a esta área en todas sus fases: reclutamiento y selección, contratación, evaluación, remuneración y beneficios.

Ello en atención a la cada vez más acentuada corriente que define a las organizaciones ya no como estructuras jerárquicas, burocráticas, piramidales, ya incluso se asiste a dejar de la lado un poco la versión de estas formadas por equipos horizontales; hoy gana terreno cada vez más la comprensión de las organizaciones, especialmente las empresariales, como la suma de voluntades de sus miembros. Razón por la cual, usted enfocarse en contar con equipos auto-dirigidos, de alto desempeño, altamente capacitados para sus funciones y, sobre todo, comprometidos con la misión, visión y objetivos de su empresa u organización.

Si usted requiere de alguna orientación en relación a la gestión del cambio en su organización o empresa, a la reorientación, relanzamiento y ajustes organizacionales a partir de esta información, escríbenos, con gusto pondremos a su disposición especialistas en Ciencias Gerenciales enfocados en estrategias empresariales, cambios y desarrollo organizacional-empresarial y Relaciones Internacionales que puedan guiarle en los desafíos transformacionales de estos tiempos.

Déjenos saber si este post ha sido de utilidad y sugiéranos  cuáles otros temas de interés desea conocer a través de nuestra óptica. Comparta sus comentarios, experiencias y puntos de vista, serán bienvenidos.

Elizabeth Pereira

Directora E-Globalidad