Estimado Lector,
A continuación se presenta una singular referencia que apunta a analizar en el discurso de Jorge Bucay las categorías sobre gestión del cambio propuestas a través de su singular modo de comunicar: los cuentos.
Si usted requiere de alguna orientación en relación a la gestión del
cambio, a la reorientación, relanzamiento y ajustes organizacionales a partir
de esta información, escríbenos, con gusto pondremos a su disposición
especialistas en Ciencias Gerenciales enfocados en cambios y desarrollo
organizacional-empresarial y Relaciones Internacionales que puedan guiarle en
los desafíos transformacionales de estos tiempos.
Déjenos saber si este post ha sido de utilidad y sugiéranos cuáles otros temas de interés desea conocer a
través de nuestra óptica. Comparta sus comentarios, experiencias y puntos de
vista, serán bienvenidos.
Elizabeth Pereira-Consultora E-Globalidad
Las categorías de la gestión de cambio
desde la óptica de Jorge Bucay
Elizabeth Pereira
Este breve ensayo fue elaborado con base a los vídeos destacados de Jorge Bucay en los que se refiere al cambio, su significado y cómo manejarlo.
·
La velocidad de los cambios: El mundo cambia rápido y seguido,
cuestiona que lo que aprendimos de los padres/instituciones no es vigente
ahora. Los cambios hacen la vida incierta, no podemos dar certezas. “Vivir en
un mundo que no es previsible, conlleva a que no podemos asegurar nada a
nuestros hijos”.
Ante ello corresponde “usar nuestro ingenio, ser hábiles y
transformarnos en educadores, el tema de los padres es muy demandante, es una
tarea que compartimos con la escuela, a veces más que la escuela”.
·
La clave de la gestión del cambio: el autor se pregunta acerca de qué
cosas cargamos. Señala que llevamos una mochila, una carga en nuestras espaldas
que es el pasado. “Lo
que pasó ya quedó atrás, no cargar el presente con el pasado”es su
sugerencia. Agrega, que debemos decidir por lo que sentimos no por lo que otro
podría decidir y que “es
esencial actuar en el presente”.
·
La ruta del cambio: expresa esta categoría mediante
afirmaciones tales como“Vacíate primero de todo lo sabes y después
hablamos del ser”(del
cuento del Maestro y el alumno) y “cambiar al mundo empieza por uno mismo”. Estima
que se debe trabajar en ambas direcciones para lograr el cambio en la sociedad
y en la persona (el individuo).
·
El rol del ser en el cambio: “yo armé el hombre y el mundo se armó
solo, armar un buen hombre, es armar un buen mundo”es una frase que emplea para
ejemplificar esta categoría. "El rumbo de la vida lo marca el sentido que
alguien quiera darle a su propia existencia". "Equivocarse es parte
importante del aprendizaje, pues sin equivocaciones no hay crecimiento"."Si
uno no toma las decisiones que tiene que tomar, entonces la crisis se eterniza.
Y si uno se queda paralizado, eso sí que es un tremendo problema"."Yo
trabajo sobre la idea “aduéñate de tu vida”, lo que
tienes es tu responsabilidad. Creo que el mundo no es un lugar para competir,
sino para compartir, y una condición necesaria es mirarse a uno mismo".
Esto último; establecería una clara vinculación entre la gestión del cambio y
algunas de las advertencias necesarias para tratarlo con éxito.
·
¿la gente cambia?: tratándose del maneja de equipos en
la responsabilidad empresarial y de los rediseños personales y/o
organizacionales este asunto es clave. En referencia a esta categoría, el autor
afirma que“se
pueden cambiar algunas conductas, algunas posturas frente a la vida; no estás
atado a tu versión siempre puedes cambiar y mejorar”. Es necesario liberarse de los
condicionamientos, reconocerlos. Nos invita a preguntarlos ¿puedo
reinvertarme?, ¿debería yo querer cambiar? ¿debería ser diferente de lo que
soy?. Indica que “no
se deben tener excusas personales para el cambio”. “El cambio es no traicionar lo que
somos”.
Los cambios pueden ser internos o fingidos. A fin de cuentas dice que “el cambio
es producto de la elaboración de lo que realmente soy. Recomienda que “hay que
trabajar para que los cambios no sean como una cirugía”.
En
resumen, el autor recomienda frente al cambio elegir el rumbo de tu vida: “hay que
ser feliz pero hay que elegir el rumbo uno mismo”, “la felicidad no es un punto de llegada,
es un camino. Tú tienes que encontrar tu felicidad es tu obligación, no es un
derecho”.
Para disparar el rumbo de la vida, el autor recomienda: vivir con un propósito,
tener pensamiento creativo, hacer un viaje a tu interior y cultivar tus
relaciones. Recomendaciones que hago propias al tiempo que invito al lector a
profundizar en esta visión y en considerar su posible aplicación como una
alternativa a la gestión del cambio, en tanto que gestionar el cambio y dar el
paso al cambio es una decisión personal, que en la actualidad se hace una
decisión impostergable en ambos niveles el personal y el organizacional.
Bucay, J. (2019, 21
oct). El juego del cambio. https://www.youtube.com/watch?v=ybr5makLmdc
Bucay, J. (2018, 24 sep). La capacidad de adaptación al cambio. https://www.youtube.com/watch?v=oTJ1jePXN5E
Bucay, J. (2019, 5 jul). Dos cuentos para adaptarse a los
cambios. https://www.youtube.com/watch?v=Y5oEBYVOArU
Bucay, J. (2018, 1 jul).
Cambiar el mundo empieza por uno mismo. https://www.youtube.com/watch?v=DlAbEnr2b2A
Bucay, J. (2018). Elige
el rumbo de tu vida. https://www.youtube.com/watch?v=XHAVebAM2GQ
Bucay, J. (2020, 22
ago). La gente cambia. https://www.youtube.com/watch?v=0UTsvyZbJmM
Bucay, J. (2018, 22 jun).
La velocidad de los cambios y la incertidumbre. https://www.youtube.com/watch?v=qCPRgzqQniE

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